為全面提升醫(yī)院運營效率，持續(xù)推動運營管理科學(xué)化、規(guī)范化、精細化，5月16日下午，湘雅常德醫(yī)院組織召開2022年1-4月運營管理分析會議。全體院領(lǐng)導(dǎo)及各職能部門負責(zé)人參加會議。

會議現(xiàn)場

     會議首先由財務(wù)部、人力資源部、醫(yī)保辦、后勤保障部、醫(yī)學(xué)裝備部等部門匯報同期數(shù)據(jù)比較情況，重點對收入支出情況、醫(yī)保收支情況、后勤維護維修等重點指標進行了詳細匯報，并提出下一步工作計劃。

     會上，與會人員及分管院領(lǐng)導(dǎo)圍繞各部門運營管理情況各抒己見，就醫(yī)院運營現(xiàn)狀、醫(yī)保政策、如何開源節(jié)流等內(nèi)容建言獻策，并對進一步加強醫(yī)院精細化管理提出意見與建議。

     肖目張院長在總結(jié)講話中指出，今天的會議及時且重要，為醫(yī)院的平穩(wěn)健康發(fā)展找準了方向，同時針對各職能部門的數(shù)據(jù)分析進行了深入剖析，提出了切實可行的舉措，著力解決制約醫(yī)院運營中的瓶頸問題。他指出，一是要認清嚴峻形勢，統(tǒng)一思想，凝聚全院力量共同推進醫(yī)院的平穩(wěn)健康運行；二是要加強激勵考核，推進醫(yī)院精細化管理。從提升醫(yī)療資源利用、調(diào)整收入結(jié)構(gòu)、壓縮管理費用、加強成本核算等方面出臺切實可行的舉措，加強激勵考核，激發(fā)全院職工工作熱情；三是要加強開源節(jié)流，精準施策。各科室要依據(jù)數(shù)據(jù)分析結(jié)果，針對薄弱環(huán)節(jié)進行整改提升，將開源、節(jié)流、提質(zhì)、增效、降耗貫穿到各項工作中，不斷提升醫(yī)院服務(wù)內(nèi)涵，使醫(yī)院管理真正走向科學(xué)化、規(guī)范化和精細化，達到更好地為廣大患者服務(wù)的目的。

編輯：周雨霏

編審：李 曉

終審：胡衛(wèi)鋒