1月12日，湘雅常德醫(yī)院在1012會議室召開2023年醫(yī)院工作務(wù)虛會，全體院領(lǐng)導(dǎo)、專家咨詢指導(dǎo)委員會代表、黨支部書記及職能科室正副主任參加此次會議，會議由黨委副書記、院長肖目張主持。

務(wù)虛會現(xiàn)場

黨委副書記、院長肖目張主持

    會上，各支部書記及職能部門負(fù)責(zé)人圍繞醫(yī)療與運(yùn)營兩大中心工作，就2023年工作思路進(jìn)行匯報，提出新目標(biāo)、新思路、新要求、新舉措。會議重點對醫(yī)院運(yùn)行中存在的主要問題提出解決建議和措施，從黨建引領(lǐng)、學(xué)科發(fā)展、薪酬制度改革、服務(wù)方式轉(zhuǎn)變、醫(yī)療水平及管理能力提升等方面進(jìn)行研討。

    隨后，各分管院領(lǐng)導(dǎo)及腫瘤科主任鐘美佐教授和普外科主任肖廣發(fā)教授分別結(jié)合臨床工作，就科室建設(shè)與發(fā)展、品牌打造、醫(yī)療水平、管理能力提升等方面進(jìn)行了謀劃和充分闡述，并對醫(yī)院未來發(fā)展的短板及瓶頸問題進(jìn)行了剖析，提出了解決思路。

    在聽取大家發(fā)言后，院長肖目張分析了2022年存在的問題，同時也對2023年工作進(jìn)行了展望。他提出：一是要抓住后疫情時代機(jī)遇，提升醫(yī)院服務(wù)水平。二是要加強(qiáng)精細(xì)化管理，提升醫(yī)院管理效益。三是要啟動“三甲”醫(yī)院建設(shè)，以創(chuàng)促建，提升醫(yī)療服務(wù)水平。四是要完善薪酬管理制度，提升服務(wù)一線能力。五是要凝心聚力，齊心協(xié)力共同開創(chuàng)醫(yī)院建設(shè)和發(fā)展的新局面。

編輯：騰燕妮

編審：李 曉

審核：胡衛(wèi)鋒